15 подписчиков
#карьерныеинструменты
Я вольно предлагаю нам с вами порассуждать о том, в чем же Екатерина II может быть ролевой моделью для современного российского управленца.
Урожденная Софи́я Авгу́ста Фредери́ка А́нгальт-Це́рбстская взошла на престол Российской империи в возрасте 33 лет. В мировой истории и истории нашей страны она известна как Екатерина II Великая.
Ее правление в истории нашей страны, да и Европы того времени отмечается небывалым расцветом средневековой тогда России.
В прошлом году я писала цикл про виды лидерства. И мы с вами выяснили, что чаще всего в России используется авторитарный стиль лидерства, хотя наиболее действенный для русского менталитета – демократичный.
Екатерина Великая, будучи самодержицей Российской, имела довольно прогрессивные взгляды для того времени. Она читала труды и вела переписку с выдающимися мыслителями того времени – Вольтером и Дидро.
Она также прекрасно понимала, что в управление ей досталась Византийская система.
Но вот несколько интересных фактов внутренней политики Екатерины II, которые ей позволили стать по-настоящему великой самодержицей (читай как управленцем) в истории.
Она была первая из русских лидеров на троне, кто поменяла «бизнес-модели». До нее народ служил на волю самодержца, а она стала первой, кто сначала как мантру, а потом и сама поверила в свой лозунг «служила на славу Отечества».
Второе ее качество, о котором писали современники, было умение слушать. Она действительно слушала и слышала, она умела задавать вопросы.
Благодаря этому качеству, те, кто приходил с реальными идеями или проектами, выходил с решениями. Она вместе с ними делала мозговой штурм, как бы мы сейчас сказали, и приходя с проблемой, люди сами находили решение и радостно шли их воплощать.
Куда интереснее была стратегия управления во внешней политике...
Продолжение следует.
#урокиистории_бизнес
1 минута
9 января 2024