4 подписчика
Коммуникативная удача (ч.3). Принцип кооперации Г.П. Грайса (ч.1)
Вспомним принцип кооперации Герберта Пола Грайса (о нем говорилось в предыдущих постах).
Этот принцип указывает на необходимость для собеседников относиться к общению как к сотрудничеству, вносить в него добросовестный вклад. Он заставляет нас задуматься не только над тем, что нам говорят, но и над тем, как и, главное, зачем нам это говорят, т. е. помогает разглядеть коммуникативную цель собеседника.
Принцип кооперации состоит из 4 максим (правил). В текущем посте рассмотрим первую максиму - максиму количества.
Максима количества (полноты информации): ваш информационный вклад в разговор должен быть не большим и не меньшим, чем требуется. Если говорить больше требуемого, то можно, к примеру, не дать четкого ответа на поставленный вопрос или вовсе отклониться от темы. Если говорить меньше требуемого, то, конечно, человека могут неверно интерпретировать, додумав за него, к примеру.
Рассмотрим диалог двух друзей:
- Принеси мне эту штуковину!
- Да, конечно! Держи.
- Да не эту, другую!
Этот диалог закончился коммуникативной неудачей (цель диалога не реализована - человек не получил то, что хотел), поскольку один из коммуникантов сказал меньше положенного - не назвал требуемый предмет.
Рассмотрим другой диалог:
- Как дела?
- Да ты знаешь... Вчера вот колесо спустило - к племяннице на свадьбу ехали. Так погуляли хорошо - было весело, вкусно!
- Так я не понял: хорошо или плохо?
Данный диалог тоже закончился коммуникативной не удачей, поскольку его цель (узнать состояние дел) не была достигнута - второй коммуникант в ответе совместил два события, первое из которых можно интерпретировать как негативное, а второе как позитивное, т.е. дал информации больше, чем требовала того ситуация.
Так, из-за несоблюдения максимы количества рассмотренные выше диалоги закончились коммуникативной неудачей.
А сколько таких случаев бывает в жизни? И о них не всегда задумываются! Если Вы хотите быть понятым, соблюдайте максиму количества!
1 минута
18 января 2024