30 подписчиков
Сегодня общался с двумя предпринимателями, у которых есть запрос на рост и построение системы в бизнесе и осознал, что многие сталкиваются с похожими заблуждениями и сложностями на пути развития.
А именно:
1️⃣ многозадачность и распыление усилий (делаю всё и сразу, а в сутках всего 24 часа);
2️⃣ неверная расстановка приоритетов (планов и задач много, не понятно с чего лучше начать и что важнее, а главное что быстрее приведёт к нужным финансовым показателям);
3️⃣ отсутствие какого-либо планирования;
4️⃣ сложности с делегированием и подбором сотрудников (на начальном этапе, когда бизнес ещё мал, это как правило, ассистенты разного рода, которых не так просто найти);
5️⃣ проблемы с поиском квалифицированных подрядчиков (часто бизнес не понимает по каким критериям выбрать и как оценивать работу, потому что нет опыта и ориентиров);
6️⃣ отсутствие эффективных действий, нацеленных на продажи (часто заморачиваются с контентом, упаковкой в ущерб продажам).
***
Ещё обнаружил, что на своих встречах слишком много даю информации для усвоения, поскольку многое мне кажется обыденным из того, что для вас ново - нелегко вам приходится со мной 😁.
Теперь в голове крутится идея - понял, как могу усилить следующий субботний бизнес-бранч, чтобы предприниматели уходили с наших встреч не со списком инсайтов, а со списком задач и чётким планом понятных и последовательных действий, нацеленных на конкретный и измеримый результат.
⤵️
Кстати, перед тем, как озвучу идею, хотел бы услышать мнение тех, кто ходит на оффлайн мероприятия в Краснодаре и других городах.
Чего бы вам хотелось от подобных мероприятий, таких как бизнес-бранчи /завтраки, мастермайнды и различного рода нетворкинг - встречи ?
1 минута
6 января 2024