13 подписчиков
https://youtu.be/1iXqkVcO6q0
Несмотря на 1 января получил пару тем, за что - большое спасибо!
Вопрос: «что делать в бизнесе, где каждый (второй?) сотрудник достаточно умён и образован, чтобы при твоих вводных принимать те же, если не лучшие, решения»
Кроме знаний, нужны влияние на ситуацию + ответственность.
Вот готовность взять на себя ответственность есть далеко не у всех. У предпринимателя «шкура на кону» по умолчанию, он рискует как минимум деньгами. У наемного директора тоже есть риски - от субсидиарный ответственности до уголовной (за невыплату зарплаты, например). Начальник подразделения рискует потерять должность при не выполнении планов. А ответственность рядового сотрудника по трудовому кодексу ограничена размером премии.
Если с теми, кто может принимать те же решения удастся договориться о разделении ответственности (некие обязательства про условия работы и про деньги), то все отлично - можно передавать рычаги влияния и делить результаты принятых решений!
Когда в решении о разделении ответственности участвует владелец бизнеса - то результатом может стать пресловутая бирюзовая организация. Если же только начальник отдела, то максимум - это коллегиальное принятие решений и ~коэффициентов трудового участия для распределения премий.
1 минута
2 января 2024