Найти в Дзене
33 подписчика

🏆 С чего начинаются результаты компании?

«Мы не знаем, чему учить, но точно знаем, что обучать и руководителей, и сотрудников нужно!» — с таким запросом однажды обратилась к нам известная страховая компания.
Ситуация типичная для многих.
HR-функция понимает, что результаты делаются людьми, и старается развивать сотрудников. Но вот на что делать акцент, понимают не все. Хотя это ключевой критерий успешного обучения и достижения высоких результатов.
👉 Мы свои комплексные программы развития всегда начинаем с диагностики. Только потом, когда ясно видим, что происходит в команде и компании, разрабатываем план решения. Рекомендуем и вам использовать такой подход в работе с командами.
Сначала выясните, что «болит», а уже потом ищите лечение :)
Для диагностики команды мы используем авторский онлайн-инструмент повышения производительности сотрудников и качества их взаимодействия — TeamCode. Разумеется, есть и другие способы.
Но прежде чем самостоятельно оценивать команду, хорошо бы знать, какие ошибки в себе таит процедура. Артем Алехин — лидер практики по развитию внутренней экспертизы «The Team» подготовил подборку вредных советов, как проводить оценку и диагностику команды. Они помогут избежать самых распространенных ошибок, получить точные результаты и узнать ключевые стоп-факторы команды.
Ждем реакций и рекомендуем поделиться с коллегами.
❓ Согласны с нашим экспертом? Или считаете, что советы не такие и вредные, а даже полезные? Может, еще добавите какой-то вредный совет, как проводить оценку и диагностику команды, через призму своего опыта?
Интересно почитать их в комментариях.
1 минута