На прошлой неделе завершился модуль программы CPO стратег “Создание и запуск инновационных продуктов”. Этот модуль прошел больше в формате мастерской в отличие от остальных. Работа с разными продуктами на разных этапах совершенно по-новому раскрывает принципы управления. Нужно еще переосмыслить эту историю. Скорее всего в следующем потоке CPO мы задействуем формат разработки трех стратегий: оптимизации, роста и трансформации. А в этом мы глубоко цепанули тему “мнимой” части продукта, бренда и архетипов.