33 подписчика
💪 Как провести совещание с максимальной пользой?
«Совещания — это пустая трата времени! Давайте лучше будем работать». Порой на клиентских встречах слышим такую фразу, когда предлагаем в качестве решения — проводить больше планерок, чтобы синхронизироваться по процессам.
Нас с одной стороны это удивляет, а с другой — лидеров команд тоже можно понять. Собрания занимают время, отдают формальностью и рутиной, и кажется, что никак не влияют на результаты.
Но интересный парадокс в том, что негативное отношение к совещаниям появляется там, где их неправильно проводят.
Если же знать грамотный подход к организации совещаний, то с их помощью можно влиять на продуктивность команды и вовремя корректировать ее движение к цели.
⠀
Как проводить эффективные совещания?
Ответ дал Тимур Соколов, эксперт по работе с командами, в новом видео. В нем он поделится, как превратить совещания в эффективный управленческий инструмент.
⠀
Из выпуска вы узнаете:
⠀
+ какая главная задача руководителя во время совещаний;
+ как часто следует собираться с командой;
+ три основных фокуса внимания лидера на общем совещании;
+ чем общие совещания отличаются от функциональных и кросс-функциональных;
+ что такое система открытых совещания и зачем она нужна.
⠀
Ждем ваши комментарии и инсайты под видео 🔥
1 минута
26 декабря 2023