44 подписчика
За последние три года все в полной мере и на собственной практике убедились, что привычные методы бизнес-прогнозов не работают в условиях нестабильности и глобальных потрясений. Прогнозы нужны и важны, но теперь мы знаем насколько важно учесть вероятность различных сценариев будущего, даже самых невероятных — то есть, проводить сценарное планирование.
В Harvard Business Review после разговора с директорами нескольких компаний сообщают, что генеративный ИИ помогает на всех трех этапах сценарного планирования: создании сценариев, исследования контекста и генерации стратегии. Наслушавшись директоров, авторы придумали вымышленную компанию ElectroInnovate, производящую бытовую технику на глобальный рынок. WhatIf_WhatNow GPT провел сценарное планирование. Иронично, что один из сценариев предполагал, что развитие и популярность AI потребует переподготовить персонал под навыки работы с AI, DS, блокчейном и пересмотреть кадровую политику.
Компания, к сожалению, вымышленная, поэтому оценить работу AI в данном случае сложно, но пример интересный
Около минуты
26 декабря 2023