60 подписчиков
Продуктовый подход. С чего начать внедрение?
#практика
С постановки целей. Иначе получится примерно так:
нас не сбить с пути
нам все равно куда идти
Идеально бы определить качественные и количественные цели на год, квартал и месяц.
Цели должны быть связаны друг с другом.
Вопросы в помощь:
- какой качественный переход надо совершить в продукте, чтобы добиться таких-то количественных результатов?
- какие квартальные цели позволят нам достичь целей за год?
Идеально, увы, не бывает. Но стремиться к идеалу можно и нужно.
В этом помогает ритмичная работа.
Определяем главное ограничение к достижению цели, генерим измеримые гипотезы по его преодолению, формируем (двух)недельный план работ, собираем данные, делаем выводы и...
покой нам только снится 😴
формируем новый спринт для преодоления (нового) ограничения
Пересмотр целей в начале работы имеет смысл делать раз в месяц, или даже после каждого спринта, далее следует выйти на квартальный пересмотр.
Это только часть процесса.
Коллеги обобщили наш опыт работы над масштабированием клиентских продуктов в статье для vc.ru. Подробнее там.
Около минуты
25 декабря 2023