186 подписчиков
Мир быстро меняется и бизнес вынужден не отставать. Предприниматели проводят стратегические сессии, ищут новые пути решения задач, хотят развиваться, получать конкурентные преимущества и расти в доходах.
В жизни любой компании настает момент, когда руководству приходится делать выбор: или внедрять в компанию систему управления проектами, или оставлять всё как есть.
И вот, решили внедрить проектное управление. Если руководитель сделает это без специальных знаний, то что он получит? Скорее всего, разочарование.
Вот только часть проблем, с которыми сталкивается бизнес при самостоятельном внедрении проектного управления.
▪️ Получают не тот результат, который хотели или не получают результат вовсе.
▪️ Запускают слишком много проектов.
▪️ Не понимают как собрать и запустить проект.
▪️ Проект идёт сложно, долго, а иногда превращается в «заброшку».
▪️ Ресурсы перегружены.
▪️ Не понятно куда уходят деньги.
▪️ Много замороженных активностей.
Если узнали себя и хотите понять как это разрулить, то напишите мне — проведу аудит существующей системы или помогу запустить проектное управление с нуля.
Что я сделаю:
▪️ Разделю операционку и проектную деятельность.
▪️ Помогу собрать портфель проектов.
▪️ Сформирую минимальные правила для проектной деятельности.
▪️ Организую формат управления и предложу инструменты.
▪️ Поставлю на операционный контроль проекты.
▪️ Организую мониторинг и отчетность
Гибко, но настойчиво помогу профессионально выстроить проектное управление, чтобы вы достигали стратегических целей и зарабатывали больше конкурентов.
Напишите, чтобы запланировать работу или записаться на консультацию.
1 минута
19 января 2024