245 подписчиков
План развития команды - 10 шагов
Отвечая на кейс на скрине -⠀
«Я бы начала с развития команды» — 10 шагов, которые помогают принять изменения интегрировать каждого сотрудника в команду
⠀
1. Ищите причины, которые мешают эффективной работе.
Не стоит строить предположения, опираясь на интуицию или опыт.
Лучше проведите диагностику команды. Результаты обсудите с командой и только потом делайте окончательне выводы.
⠀
2. Определите, какой командой нужно стать, чтобы решать любые бизнес-задачи. Это можно сделать в ходе командной сессии. На встрече обсудите проблемы, которые могут помешать достигнуть, и найдите варианты решения.
⠀
3. Разработайте принципы и правила взаимодействия. Лидер тоже должен соблюдать эти договоренности и выступать примером для команды. Не забывайте напоминать о правилах и благодарите тех, кто их выполняют.
⠀
4. Договоритесь о командных встречах, чтобы регулярно отслеживать движение к поставленным целям и искать решения проблем.
⠀
5. Создайте в команде открытую и честную обстановку: разговаривайте с сотрудниками, поддерживайте их идеи и выслушивайте мнение.
⠀
6. Развивайте в команде ответственность за решения. Задавайте сотрудникам вопросы и помогайте находить решения, но не давайте готовых ответов.
⠀
7. Внедряйте культуру развивающей обратной связи. Открытая обратная связь — подарок членов команды друг другу. Побуждайте команду делиться мнением о работе коллег на постоянной основе.
⠀
8. Повышайте управленческие компетенции нового руководителя. В этом поможет коучинг
⠀
9. Находите общие интересы помимо работы. Например, организуйте совместные походы в театр или уделите один вечер в неделю настольным играм. Хорошая мысль — обсудить варианты всем вместе.
⠀
10. Интересуйтесь сотрудниками: узнавайте о их семье, хобби и потребностях. Тогда будет проще понять личные мотивы каждого члена команды.
⠀
📌 Какой номер пункта разобрать подробнее? Пишите в комментариях
1 минута
19 декабря 2023