Найти тему
15 подписчиков

Здравствуйте, мои дорогие предприниматели-виртуозы! 🌹Сегодня наши размышления посвящены архитектуре бизнес-процессов. Ведь зная правила игры, можно стать настоящим маэстро в мире бизнеса.


🎼 Один Процесс — Один Руководитель: Ваш Дирижёр
В музыке есть дирижёр, в бизнесе — руководитель процесса. Чтобы не создавать хаос, каждый процесс должен иметь своего "дирижёра". Это особенно полезно при внедрении BPM-систем, где каждый "дирижёр" знает свою партию наизусть и сможет выстраивать работу оркестра (сотрудников) без проблем. 🎶

🎷 Ограниченное Количество Процессов: Ваш Оркестр
Представьте, что ваш оркестр — это совокупность всех бизнес-процессов. Оптимально иметь 7 (плюс-минус 2) основных "инструментов" и около 5 вспомогательных. Иначе "оркестр" становится неконтролируемым, и "музыка" превращается в шум. 🎺

🎹 Сквозные Процессы: Ваша Симфония
Некоторые процессы пересекают несколько отделов. Это ваша "симфония", которая требует особого внимания и координации. Возможно, для таких процессов потребуется специальный "дирижёр-композитор", который умеет совмещать разные "музыкальные стили" (отделы). 🎼

🎸 Пересечение и Дублирование: Ваши Ремиксы
Если вы обнаружили, что процессы дублируют друг друга или пересекаются, это ваш шанс для "ремикса". Пересмотрите вашу "композицию", уберите лишние "ноты" и сделайте вашу "музыку" более гармоничной. 🎵

🥁 Прозрачность и Контроль: Ваш Сольный Концерт
Поддерживайте прозрачность всех процессов. Чем лучше вы контролируете каждую "партию", тем выше шансы на успешный "сольный концерт" — то есть, на успешный и эффективный бизнес. 🎉

Так что дорогие мои, станьте маэстро в управлении бизнес-процессами и удивите мир вашей гармонией и эффективностью! 🌹🌟

Ваши аплодисменты, пожалуйста! 👏

С любовью и верой в ваше мастерство, Ваша Ева Лиа 🌹✨
1 минута