110 подписчиков
Проблемы реализации инвестиционно-строительных проектов и пути их решения
Интересная презентация «Инжиниринговая модель. Кто такая инжиниринговая компания и зачем она нужна?». Автор – Колосова Елена Валерьевна, к.т.н., вице-президент Национальной палаты инженеров, директор по развитию ООО «К4».
В докладе кратко и точно описаны проблемные вопросы текущего уровня организации инвестиционно-строительного процесса, описаны задачи и преимущества применения комплексного инжинирингового подхода к реализации инвестиционно-строительных проектов (инжиниринг в строительстве – обеспечение рационального использования существующих ресурсов с точки зрения целей участников).
Отдельно выделю слайд 4 с описанием современного состояния системы управления инвестиционно-строительными проектами:
«...Проектировщик с ПД без выбранного оборудования,
ПОС без выбранного генподрядчика, ССР без реальных норм. Строитель с выбранным оборудованием, тысячами изменений к РД, авралами, простоями и срывами сроков и бюджета»
Для сравнения предлагаю вашему вниманию выдержки из статьи Е.В. Колосовой 2012 года «Анализ проблем реализации строительных проектов» (доступна по ссылке)
«…выход только один - быстрее выпускать проектную документацию. К чему это приводит, известно: непроработанные технические решения; проект организации строительства (ПОС), разработанный скорее для того, чтобы пройти экспертизу, нежели для дальнейшей организации работ; сводный сметный расчет, очевидно не содержащий затрат на реальную организацию строительства по причине отсутствия информации о большинстве технических решений»
«К моменту выхода на площадку, т.е. началу существенных капитальных затрат, основные участники проекта находятся в следующем положении:
- застройщик уже имеет: задержки по срокам выполнения работ; в спешке выпущенную проектную документацию, в которой велика вероятность низкого качества проработки проектных и организационно-технологических решений; сводный сметный расчет, не учитывающий целого ряда объективно необходимых затрат;
- проектировщик продолжает проработку проектных решений, но уже на стадии выпуска рабочей документации, что неизбежно задерживает выдачу ИТТ на оборудование. Проведение конкурсов на выбор поставщиков/изготовителей оборудования также требует значительного времени, поэтому выпуск рабочей документации «на свой страх и риск» без исходных данных на оборудование приводит к колоссальному объему изменений РД уже на стадии выполнения строительно-монтажных работ, то есть фактически - к двойной работе проектировщика, не подлежащей двойной оплате;
- генеральный подрядчик, оказавшийся на строительной площадке, долженорганизовать работу при отсутствии рабочей документации и регулярных срывах сроков поставок, то есть тоже «на свой страх и риск»
Вообще очень интересная статья, написана живым языком, как и все материалы под авторством Елены Валерьевны
#статья #аналитика #оргвопросы
2 минуты
29 декабря 2023