Найти тему

Наш Приоритет


Не писал ничего подробно до подведения итогов. Только что объявили итоги. СибГМУ получил максимальную часть гранта и вошел в первую группу – в категории отраслевое лидерство🏆.

Мы начинали участвовать в программе «Приоритет» с базовой части.

Это все победа нашей команды – сотрудников и студентов, партнеров, которые все вместе работали над трансформацией университета. Мы не думали о том, чтобы измениться ради того, чтобы меняться или ради требований программы. Мы думали, о том, что можем сделать для всех, кто вокруг и внутри СибГМУ, про будущее и с уважением к нашему прошлому. Про изменение СибГМУ виднее со стороны, могу сказать о наших главных идеях и результатах.

Новая модель медицинского образования

В 2023 году мы сформулировали новое видение модели медицинского образования. Ключевой разрыв сегодня заключается в том, что за последнее десятилетие сильно изменился пациент, от «неинформированного» до пациента мира новых технологий, высочайшей информационной открытости, и двух интеллектов. Врач утратил право истины в последней инстанции как владелец медицинской информации. Ликвидировать этот разрыв без участия самого пациента невозможно, поэтому мы вводим новую субъектность – пациента и пациентские сообщества как актора изменений.

Цифровая трансформация

За 2 года с нуля мы создали цифровой контур университета, запустили платформы для взаимодействия со всеми аудиториями университета - абитуриентами, сотрудниками, партнерами, выпускниками, студентами. Ряд решений являются абсолютными новеллами для медицинских университетов и задают отраслевую рамку.

Наши ключевые результаты:

▫️Создание новой модели организации медицинской помощи пациентам с заболеваниями сетчатки. В Томской области мы внедряем новую масштабируемую модель организации медицинской помощи пациентам с заболеваниями сетчатки глаза.
▫️Революция в области доступа к открытым медицинским данным в России. Мы создали первый русскоязычный репозиторий клинических данных как аналога глобального англоязычного ресурса MIMIC-III. Мы предоставили открытый доступ к данным технологическим компаниям, датасайнтистам, это станет катализатором для разработки новых технологий
▫️Суверенные фармацевтические и генотерапевтические лекарственные средства, молекулы, субстанции. Особая гордость, что мы начали решать абсолютно фронтирную задачу по разработке нового класса генотерапевтических лекарств и клеточных линий, что невозможно было бы сделать без привлечения сильных партнеров с разным набором компетенций
▫️Ключевым результатом университета за 2,5 года стал переход к продуктовой модели развития. Мы сформировали портфель разработок высокой степени зрелости по двум видам медицинских технологий. Следующим нашим шагом станет организация производства лекарственных средств и медицинских изделий. Соответствующий вид деятельности уже вносится в устав университета.

СибГМУ и команда невероятны⚡️
2 минуты