ВРЕДНЫЕ СОВЕТЫ ПРО КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ
(советы ложь, да в них намек...)
1. При любом неудавшемся проекте валите все на отсутствие команды и требуйте денег на проведение тренинга командообразования.
2. Если начали стартап - начните с тренинга командообразования на воздухе, веревочного тренинга и прочей галиматьи.
3. Называйте сотрудников командой - всегда полезно, особенно, если хотите спросить за работу команды с одного ее руководителя. Например: "И когда ваша команда предоставит мне необходимую информацию?". Это точно приведет к тому, что руководитель будет сидеть допозна и в выходные, чтобы оправдать доверие.
3. Заказывайте тренинг командообразования тим-билдинговой бригаде, лучше - из отеля или пансионата. Будет точно весело и прикольно. А, главное, накормят и в сауну успеете сходить.
4. Сами в командообразовании не участвуйте - а зачем? Пусть потрудятся и команду сделают без вас. Но требуйте, чтобы потом все вас слушались бесприкословно.
5. Отводите на тренинг командообразования не более 1,5 - 2 часа - несколько упражнений, повышение энтузиазма - и можно в компании всем говорить, что у вас теперь команда работает.
6. Доверьтесь компаниям, которые "вылезли" в поисковой системе Яндекса на первой странице. Они предложат охоту на бизонов, сплав на плотах, прыжки с парашютом для создания команды ваших сотрудников.
7. Успокойтесь надолго после тренинга командообразования - все довольны, следовательно, цель достигнута.
8. После тренинга командообразования увольте всех, кто не быстро бегал или не активно кричал о своем счастье.
И если после этого результатативность сотрудников не увеличились, то скажите всем, что тренинги командообразования - это полная "туфта".
1 минута
11 декабря 2023