Найти тему
15 подписчиков

#карьерноеразвитие


Сформировать правильную повестку дня становится всё сложнее.

Восемь приоритетов для руководителей компаний на 2024 год:

1️⃣ Внедрение искусственного интеллекта.

Руководителям компаний необходимо разобраться в трех вещах: какие части бизнеса могут принести пользу, как перейти от одного приложения ко многим и как новые инструменты изменят их отрасль.

2️⃣ Выход из технологической конкуренции.

Необходима фундаментальная организационная перестройка. Она необходима для извлечения максимальной пользы из тяжелой работы по цифровизации предприятия.

3️⃣ Переход к ESG.

Перед строителями “зеленого” бизнеса возникли новые вызовы — и возможности.
Должно произойти создание новых предприятий с использованием "зеленых" технологий во всех звеньях формирующейся бизнес-системы.

4️⃣ Понять в чем ваша сверхспособность.

Подумайте о любой компании, которой вы восхищаетесь, и вы, вероятно, сможете назвать одну или две сверхспособности, которые делают ее уникально успешной.
Необходимо наращивать институциональный потенциал.

5️⃣ Научитесь ценить менеджеров среднего звена.

Компаниям необходимо переосмыслить свою философию в отношении менеджеров среднего звена и признать их такими, какие они есть на самом деле: ядром компании.

6️⃣ Геополитика.

В результате нынешних потрясений может возникнуть новый мировой порядок. Лидеры могут предвидеть некоторые изменения и подготовить свои компании к успеху.

7️⃣ Найти правильный путь для роста компании.

Не всем подходит одна и та же схема развития. Лидерам нужно найти свою.

8️⃣ Новый взгляд на макроэкономику.

Жесткая посадка, мягкая посадка или вообще никакой посадки? Пока аналитики спорят, умные лидеры переходят к рассмотрению картины в целом.
1 минута