532 подписчика
ЭТАПЫ МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
1. СТАРТАП
Работы: гипотезы, тестирование, поиск бизнес модели.
На выходе: выход на самоокупаемость, подтвержденная бизнес модель и каналы продаж, сходящаяся экономика, понимание целей и миссии компании основателем, ключевые помощники (HR и BA).
2. ПОНИМАНИЕ
Работы: выявляем ячейку масштабирования, регламенты основного процесса, оптимизируем ячейку, выжимаем максимум эффективности из ячейки, формируем базу знаний, запускаем обучение.
На выходе - уточнённые цели и миссия, ключевые факторы успеха, база знаний с документами и регламентами, min система обучения.
!!! Максимально описываем только основной процесс. Остальные поддерживающие процессы выстраиваем по мере расширения потребности в них.
Это самый скучный этап 😢
3. КОМАНДА
Работы: формируем академию, находим, нанимаем, обучаем. Учим, лечим, мочим.
На выходе - обученная и натренированная команда развития, рвущаяся в бой с измеримым боевым планом и целями по объему рынка.
4. МАСШТАБИРОВАНИЕ
Работы: привлекаем ресурсы и недостающие компетенции, получаем первый опыт масштабирования и дорабатываем академию, начинаем управлять рисками. !!!! Только здесь мы вылизываем всю компанию и остальные отделы, смысл которых - поддерживать и обеспечивать растущий масштаб!
На выходе самоорганизующаяся система с отлаженными механизмами:
- найма и развития персонала,
- привлечения и обслуживания клиентов,
- закупок и производства,
- продаж и управления финансами,
- операционного и стратегического управления
Больше полезного материала в ТГ канале - Дневник бизнес-архитектора
1 минута
8 декабря 2023