50 подписчиков
В этом посте разберем еще четыре ошибки, с которыми сталкиваются менеджеры при найме сотрудников в команду.
☑️ПЛОХАЯ РАБОТА С ИНФОРМАЦИЕЙ О СОИСКАТЕЛЕ
Перед началом собеседования обязательно проверьте соцсети кандидата, сделайте несколько звонков его руководителю или коллеге с предыдущих мест работы. Здесь нужно заранее подготовить вопросы, которые мы будем задавать о сотруднике.Это позволит сэкономить время и усреднить полученную информацию.
Также рекомендуем обращать внимание на наличие у претендента другого бизнеса. Во-первых, он может скопировать какие-то ваши ноу-хау себе и уйти. Во-вторых, он уже может обладать определенной внутренней свободой и не станет эффективно работать «на дядю».
☑️ХОРОШИЕ КАНДИДАТЫ НЕ ЖДУТ ДОЛГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ О РАБОТЕ
На рынке действуют несколько десятков тысяч компаний. И представьте, что все они охотятся на одного человека. М? Действуйте оперативно, если видите перспективную кандидатуру.
☑️НАНИМАТЬ НА ИНТУИЦИИ
Не доверяйте интуиции. Даже если она вас никогда не подводит.Проверяйте фактами. Подбор персонала в компании, которая намерена масштабироваться, должен быть научным.
Поиск и подбор персонала в компании должен быть оцифрован.
Воронки, регламенты, скрипты, критерии, тесты. Здесь вам помогу HR.
☑️НЕ ПРОПИСАНА И НЕ ВНЕДРЕНА СИСТЕМА АДАПТАЦИИ
После проведения собеседования, но до подписания договора желательно провести с претендентом тестирование и обучение.
Именно в такой последовательности.
Тестирование проводят на этапе собеседования - для самостоятельного выполнения. Затем заключают либо контракт с испытательным сроком, либо договор подряда и только после этого проводят обучение (обычно - во время испытательного срока). Далее, по итогам завершения обучения, уже принимают решение о переводе на постоянную должность в штат.
Очень важно ПРОПИСАТЬ, что именно является адаптацией сотрудника и какой четко измеримый результат она должна принести (количественные и качественные показатели). Только исходя из четких числовых показателей и их сравнения с другими претендентами можно сделать вывод о пригодности кандидата.
Что возьмете с собой в практику или поделитесь своим опытом в комментариях 🙌🏼.
#ЭльзаСыртланова #коучICF #команда #коммуникации #эффективность #найм #приемсотрудников #ошибкипринайме
1 минута
8 декабря 2023