180 подписчиков
А можно ли применять РЕТРО к проектной деятельности?
На прошлой неделе мы вам рассказали о нашем новом проекте "Ретро 2023"🔥
Сегодня ответим на вопрос о применении этого продукта в проектной деятельности. Вы можете вести проект по-разному, но одним из наиболее эффективных методов анализа как раз выступает ретроспективный.
📌Это мощный инструмент для команды, чтобы понять, что прошло хорошо, что можно улучшить и какие изменения могут быть внесены для более успешного завершения проекта.
В проектной деятельности ретро может помочь, например, в таких аспектах:
1. Улучшение коммуникации.
Ретроспективные собрания помогают команде обсудить, как они взаимодействовали, выявить проблемы в коммуникации и найти пути для ее улучшения🔎
2. Уроки прошлого.
Анализ прошлых проектов позволяет команде понять причины своих успехов и неудач и извлечь уроки для будущего. Это поможет вам избежать повторения ошибок и принимать более точные решения (например, на этапе планирования)🗒
3. Повышение эффективности процессов.
Ретроспективный анализ помогает увидеть неэффективные процессы или неработающие шаблоны. Тогда команда может внести изменения для их улучшения и достижения более высокой эффективности и производительности. Так ваши проекты станут дешевле💸
4. Поддержка развития команды.
Через ретроспективу вы можете понять сильные и слабые стороны каждого участника и определить, как лучше распределить задачи и ответственность. Это развивает команду и повышает ее производительность📈
В целом, ретро позволяет команде извлечь максимальную пользу из имеющегося опыта. Это повышает качество и вероятность успеха будущих проектов. А еще ретро стимулирует команду к постоянному улучшению и росту🚀
Записаться и узнать подробнее можно, написав в наш бот код "РЕТРО": @kctl_support_bot
1 минута
7 декабря 2023