Очень часто начал натыкаться и смотреть видео с Антоном Назаровым. Одним из тезисов его выступлений является накрутка опыта для джуна, и резкий негатив по отношению к этому. Расскажу свое мнение по этому поводу:
1) Я не считаю накрутку опыта чем-то катастрофическим. Особенно, если разработчик это использует для обхода фильтров. Очень часто встречаю ситуацию, когда приходят разработчики с опытом 4-5 года и решают задачу через такие далекие дали, что потом это решение в лучшем случае можно выкинуть. И наоборот, вижу джунов с опытом 3-4 месяца, который на мой вопрос отвечает на 85% так как хотел бы я, имея в решение несколько косяков, которые можно легко поправить на ревью кода. Если 1 разработчик стоит 200к и делает плохо, а 2 стоит 100к и делает хорошо, зачем мне нанимать 1? Практика показывает, что 1х много, а 2ые не прошли отбор - поэтому в результате я останусь без разработчиков, которые нужны мне....😅
2) Считаю проблема не в тех кто крутит опыт, а те кто не может оценить реальный опыт, полезный для компании (тимлиды, hr). Я считаю критерий выбора сотрудника по опыту не самым корректным. К примеру у меня в общей сложности 11 лет разработки. Из них 3 года фриланса, 4 года галер, 4 года продуктовой разработки. Это вообще разные опыты, разные подходы к разработке и разные процессы. Кому-то интересно из собеседующих опыт этот ? Неа! Зато смотрим на циферку, внтури понимаем что хорошо, или нет (ага, я оказывается тоже порой попадаю под фильтры опыта, что его много поэтому извините)) Т.е тимлиды и hr не сильно вникают в то что делал разработчик, почему-то основываясь на каком-то доверии к написанному разработчику и считают, ну раз он написал - значит правда?
"Если мы не будем друг другу доверять, тогда ИТ грохнется?"
- Неа ребятки, никто никому не доверяет, менеджеры ставят созвоны каждые 2 часа, чтобы оценить что ты там делаешь и находишься на месте или нет 😈😈
1 минута
7 декабря 2023