Найти тему
33 подписчика

🦞Лебедь, рак и щука, или как избавиться от хаоса в целях и приоритетах компании?

⠀
Довольно часто HR-функция и руководители жалуются на низкую вовлеченность сотрудников в достижение целей:
⠀
✖️ В команде нет понимания общих целей и задач.
✖️ Хаос в фокусах и приоритетах. Каждый сотрудник думает только о себе.
✖️ От сотрудников нет инициатив, идей, предложений. Возникает ощущение, что им ничего не нужно.
⠀
Как итог: производительность и эффективность персонала снижается. Задачи, которые выполняют сотрудники, не приносят желаемых результатов.
⠀
В чем может быть причина?
⠀
👉 Отсутствие общей цели, которая будет «заряжать» команду. Либо она есть, но не совсем правильно сформирована. Из-за этого команда работает, как лебедь, рак и щука в басне Крылова. Все что-то делают, а «воз и ныне там».
⠀
Как избавиться от хаоса в целях и приоритетах?
⠀
1. Найти общую цель и донести до команды. И здесь обратите внимание на один важный момент — не всегда общая цель лежит в плоскости «увеличить товарооборот/прибыль/выручку в ХХ раз». Да, цифры важны, но возможно продавать общую цель команде нужно не через сумму, а через идею.
⠀
❌ «Выполнить план и увеличить товарооборот».
✅ «Выполнить каждому филиалу план, чтобы наконец-то обойти конкурента, которого 6 лет не можем обойти».
⠀
2. Создать ясность в команде за счет анализа деятельности. Напишите список того, что вы собираетесь делать, чтобы достичь общей цели. Это может быть список из 50 и более задач, которые находятся в фокусе руководителя.
⠀
3. Разобраться с приоритетами. Приоритеты — это то, что имеет отношение только к общей цели. Что делаем?
⠀
— Смотрите список действий, который составили. Задаете себе вопрос: «Все ли задачи, которые я выписал, продвигают нас к достижению общей цели?».
— Делите задачи на 2 списка: «То, что продвигает к цели» и «То, что не продвигает».
— Смотрите на первый список и задаете себе еще один вопрос: «Что БЫСТРЕЕ поможет достичь общей цели?»
— Расставляете важность для каждого действия. Это и есть приоритеты в достижении общей цели.
⠀
💥 Теперь у вас есть пошаговый план, как избавиться от хаоса в фокусах и приоритетах компании за счет формирования общей цели.
⠀
Оставляйте реакции, если было полезно. А мы в следующих постах на примере разберем, как одно лишь формирование РЕАЛЬНОЙ общей цели привело к увеличению вовлеченности сотрудников и высоким результатам одной международной фармацевтической компании.
1 минута