5223 подписчика
В 2013 году Стив Балмер заявил, что покинет пост главы Microsoft. На замену ему было отобрано около 100 кандидатов, прошли собеседования с десятками из них. Фаворитом стал Алан Малалли, только наладивший дела в Ford, но он снял свою кандидатуру — и тогда совет директоров Microsoft перешел к «плану Б» — поиску кандидатов внутри компании. И третьим гендиректором в истории Microsoft стал ее сотрудник Сатья Наделла.
Он оказался потрясающим преемником. За девять месяцев пребывания Наделлы на новом посту стоимость акций Microsoft выросла на 30%.
Многие фирмы не уделяют должного внимания преемственности и развитию лидерских качеств персонала. Наем руководителей извне редко приводит к нужным результатам. Так, Мэттью Бидвелл из Уортонской школы бизнеса обнаружил, что хотя кандидаты со стороны чаще имеют лучший опыт и образование, чем внутренние, они получают бóльшую зарплату, хуже работают и чаще увольняются. Эта статья поможет боссам и инвесторам оценить масштаб проблемы и поступать правильно.
Около минуты
1 декабря 2023