10 подписчиков
3. Лист с ФОТом и расчетом ресурcности (кого нужно нанять и в какой месяц), какая емкость у каждого сотрудника (часы, клиенты, сотрудники), чтобы не получить горящую попу в моменте. Заложены формулы с учётом роста дохода в конкретный месяц. И там же годовой бюджет по постоянным расходам (аренда, сервера и прочие важные расходы)
4. Следующий лист юнит-экономика и финмодель. Где мы моделируем по воронкам продаж по ключевым направлениям все цифры: лиды, конверсии, сделки, средний чек и т.п.
5. Лист ключевых метрик (план, не норма, нижняя граница нормы, класс), которые влияют на прибыль с ответственным руководителем.
Теперь у нас есть документ, который помогает смоделировать год, оценить наши возможности.
Если есть вопросы, пишите.
Около минуты
1 декабря 2023