6 подписчиков
Привет, Друг! ❤️
Из разговоров с клиентом: правильно внедрить постановку задач в компании. Унифицировать задачи.
Получается следующая картина по систематизации работы с задачами:
1. Задачи бывают операционные по воронкам (процессам), тактические (по проектам) и по новым стратегиям.
2. Задачи бывают личные: с крайним сроком и без крайнего срока.
3. По воронкам задачи можно расписать и их контролировать.
4. По новым стратегиям задачи можно согласовывать по карьерной лестнице (структуре компании).
5. В конце отчетного периода люди пишут отчеты по выполненным задачам, или / и прикрепляют задачи к отчетам.
6. Руководители проверяют.
7. Задачи есть тактические, как проекты, согласно плану. Пример: проведение рекламных компаний, выставка, поздравление клиентов или закупка оборудования.
8. Задачи есть определенные и не определенные. Есть задачи (мысли), как жвачки, для мозга. Есть задачи — стопора. И те и другие выписываем. Неопределенные расписываем и декомпозируем по СМАРТУ. Считаем время по ним.
9. Задачи делятся на задания для персонала, Битрикс24 и клиентов.
10. Все задачи соединяем в этапы, процессы, единую систему с своим Порядком!
А вы что думаете? 🔥
Около минуты
30 ноября 2023