21 подписчик
Пока читала книгу про сложных подчиненных, поняла, что у нас есть «потолочники» и те, кто скоро выгорят от своих обязанностей. Несколько дней назад запустили опрос в основной команде, чтобы понять, кто от чего устал, что напрягает и прпр.
Вопросы внутри:
- Какие задачи прокрастинируешь, откладываешь до победного?
- Что напрягает в компании?
- Оцени удовлетворенность от и комфорт работы в команде/компании по 10-балльной шкале
- Видишь ли зоны роста
- Доволен ли заработной платой
и пр.
Ясно, что:
1) мы построили классную компанию и подобрали бомбических людей (этим я постоянно восторгаюсь, у меня никогда не было команды лучше и любимей!)
2) удалось выстроить корпоративную культуру, в которой люди не боятся говорить, что им что-то не нравится в компании, не боятся показать свою «неидеальность» руководству
3) у нас много людей «на своих местах». Это когда человек кайфует от того, что делает, его это драйвит и занимается своей работой он не только из-за денег, но и из-за большого внутреннего стремления делать именно это.
4) у нас адекватные заработные платы (тех, кому не нравится сейчас оплата, всего пара человек и судя по ответам, они знают, что могут прийти к опердиру/ ко мне и пересмотреть этот вопрос и собираются это сделать)
4) все сотрудники видят свою зону роста и бОльшая часть сотрудников хочет расти.
Из негативного - многих бесят проебы других сотрудников. Сейчас сложный в этом плане период, мы, в принципе, привыкли работать без косяков. Все чётко, слаженно. Но в августе что-то где-то пошло не так и страдает вся команда (ну почти). Фиксить уже начали.
___
Я вообще за то, чтобы регулярно не только ДАВАТЬ обратную связь сотрудникам, но и СОБИРАТЬ ее у них. Уже писала, что раз в полгода провожу опрос по качеству своей работы. Вот ссылка на пост. (https:/...72) И вот пост о том, что дал последний такой опрос, (https:/...78) что мне написали коллеги. Обратная связь, точно, важная деталь в двигателе компании. Не всегда приятная, но важная.
1 минута
30 ноября 2023