31 подписчик
Почему 99% команд не являются командами?
Мы-команда. Звучит круто, но, по сути, таковым не является в большинстве случаев.
Команда это не просто прыгание в мешках на корпоративных праздниках и выкрикивание лозунгов «МЫ-КОМАНДА».
Это не просто сбор людей в одной комнате со словами «Теперь вы команда и действуйте как команда».
Это не просто желание лидера «Хочу команду».
Команда - это группа людей, прошедших определенный процесс совместной трансформации.
Если упрощенно, то можно выделить 3 ключевых этапа формирования команды.
1. Одноранговое взаимодействие.
Некоторое количество людей собирается вместе и синхронизируется в ответах на вопрос – а зачем мы вообще вместе, что вместе нам важно и интересно сделать. На этом этапе еще нет никаких конкретных разговоров о проекте. Любые сильно детальные разговоры на этом этапе убивают хрупкие ростки возникающей совместности.
2. Формирование проекта.
Ответ на вопрос «А что конкретно мы планируем сделать вместе?». Тут появляется первый контур проекта, его рамки.
3. Формирование команды и модели ответственности.
На этом этапе возникает понимание кто что конкретно делать готов и какую ответственность на себя взять. Вот тут более-менее четко появляется контур команды.
Сложность тут в том, что нельзя перепрыгнуть какие-то этапы.
Группа, которая сразу запрыгивает, например на 3 уровень, при первых же проблемах откатывается на самое начало. Жизнь возвращает к тем урокам, которые еще не выучены группой.
Групповая динамика – глубокие процессы, которые нужно учиться понимать.
И еще важный тонкий момент, который многие не понимают – лидер всегда должен иметь четкий ответ на вопрос «А почему люди будут и останутся со мной в моей команде?». И это про смыслы, заботу, понимание и еще много чего.
Детально с этим будем разбираться на нашем интенсиве Академии Проектного Спецназа ПС: Команда 2 декабря.
1 минута
28 ноября 2023