33 подписчика
⭐️ Подробный алгоритм действий от The Team по работе с «жесткими» руководителями
⠀
Нет какой-то одной «таблетки», которая подойдет под каждую ситуацию. Потому что в работе с людьми нет одинаковых практик. Каждый человек и команда индивидуальны. То, что помогает в одной истории, может не сработать в другой.
⠀
Поэтому любой запрос сначала стоит анализировать с разных точек зрения.
⠀
📌 Что касается нашего кейса про работу с крупной металлургической корпорацией, где руководитель с одной стороны, придерживался жесткого стиля управления, а с другой — жаловался, что команда стала безынициативной, то мы действовали так:
⠀
1. Объяснили лидеру, как изменилось мышление людей. Страхов относительно того, что они останутся без работы, у персонала стало меньше. Сейчас много умных сотрудников, которые с головой, руками, опытом, и они правда нужны многим компаниям.
⠀
2. Рассказали, что сегодня один из главных мотивов ухода звучит: «Меня не оценили». Если продолжать так же «игнорировать» сотрудников, то компания просто начнет терять людей.
⠀
3. Обосновали, что сейчас ключевая история — это вовлечение. Не сам организовал, не сам контролировал, а вовлек сотрудников в организацию, планирование и поинтересовался их мнением.
⠀
4. Дали инструмент — «13 разговоров с командой о стратегии» и научили задавать вопросы о том, что важно исследовать команде, чтобы она была вовлеченная.
⠀
Результат:
⠀
✔ За год здорово повысилась вовлеченность в деятельность компании.
✔ Увеличилась лояльность сотрудников.
✔ Люди стали более счастливыми, появилось больше шансов для самореализации.
⠀
Отсюда и главный вывод — чем больше у людей возможностей для самореализации, тем активнее они будут вовлекаться в работу и стремиться к высоким результатам 🏆
⠀
Сохраняйте себе алгоритм, делитесь с коллегами и пробуйте применять в практике, когда потребуется. Если есть вопросы по шагам, задавайте их в комментариях 👇
1 минута
27 ноября 2023