73 подписчика
Архетипы бренда. Часть 5.
Как мы уже говорили, все архетипы можно поделить на 4 группы, где архетипы объединены по общему типу восприятия бренда и «потребности» архетипа:
🟣 тоска по потерянному раю;
🟣 желание упорядоченности, разложить все по полочкам;
🟣 необходимость единения с другими людьми;
🟣 желание оставить след.
Потребность в том, чтобы оставить свой след в мире и показать себя, объединяет такие архетипы как:
1️⃣ Герой.
Желание: доказать свою ценность.
Цель: усовершенствовать мир.
Страх: поражение.
Стратегия: быть сильным.
Ценность: мужество.
Табу: слабость.
Архетип Героя говорит клиентам о том, что продукты бренда позволят им преодолеть свои слабости, стать сильными, выиграть и добиться желаемого. Продукты позиционируются как лидеры отрасли.
Бренды: Nike, Accenture.
2️⃣ Бунтарь.
Желание: революция.
Цель: разрушить то, что не работает.
Страх: оказаться заурядным.
Стратегия: шокировать, разрушать.
Ценность: радикальная свобода.
Табу: посредственность.
Архетип транслирует стремление нарушать правила и удивлять. Продукты ориентированы на клиентов, которые хотят выделиться из толпы, шокировать окружающих. Соответственно, продукты и коммуникационная стратегия зачастую содержат провокационные и рискованные элементы.
Бренды: Harley-Davidson, Snickers.
3️⃣ Маг.
Желание: познать как устроен мир.
Цель: сделать мечты явью.
Страх: непредвиденные последствия.
Стратегия: развивать видение.
Ценность: познание.
Табу: невежество.
Архетип привносит в продукты ощущение магии и перемен к лучшему. Продукты позиционируются как новаторские и обещают клиентам трансформирующий опыт. Архетип часто используется в сфере технологий, развлечений и премиум-сегменте, где компании стремятся выделиться за счет инноваций и креативности.
Бренды: Dyson, Apple.
Варвара Егорова и Команда сообщества Digital Learning
#образованиекакпродукт
1 минута
27 ноября 2023