59 подписчиков
Из доклада: Аркадий Цукер «Турбулентность и мышление лидера»
Формула лидерского мышления. Ключевые маркеры (над чем надо подумать, развивая себя в менеджмент и управлении).
1. Апргрейд прошлых успехов+ умение «забывать»
2. Анти…. структурность
3. Решение как преодоление запретов
В каждом решении есть, то мы себе разрешаем, и что запрещаем.
4. Использование страхов как ресурсов
В турбулентные временя, в страхах больше энергии, чем в потребностях. Нужно изучать страхи ваших клиентов.
Бояться можно только того, к чему ты готов.
5. Забота о других. Повышение устойчивости через заботу о других.
6. Шанс- менеджмент
Приходит на смену управления, в эпоху нестабильности, включать надо не риск менеджмент, а шанс менеджмент.
Как повысить наши шансы на успех?
- Изменение содержания вопроса.
- Перезапуск корпоративной культуры.
- Перезапуск настроения команды.
7. Командный компетентностый капитал.
Покупка бизнеса с командой, покупка команд. Инвестиции в команду. Развитие людей, командного типа.
Около минуты
26 ноября 2023