177 подписчиков
В ответ на пост
🤔 Ваня долго обдумывал это решение. Перелопатил десятки кейсов и опросил всех знакомых предпринимателей, все они сходились во мнении:
Сначала надо обучиться самому, прописать регламенты, а уже потом брать РОПа.
В моменте Ване не хотелось тратить на это время, но опыт знакомых собственников говорил о том, что:
1. Если не обучиться, то нового РОПа будет тяжело контролировать. К тому же не до конца понятно, как и по каким критериям оценивать его работу.
2. Если только РОП будет знать регламенты и стандарты работы, его уход для компании будет очень болезненным. А рано или поздно это все равно случится.
Смирившись с неизбежным Ваня пошел к партнеру, и они вместе перенесли стандарты работы и регламенты из головы в документы. Посидеть пришлось долго. Зато спустя 15 чашек кофе получилась хорошая база знаний.
—
Будьте как Ваня. Систематизировав знания сейчас вы сэкономите время, деньги и нервы в будущем. А если нужна помощь — записывайтесь на бизнес-разбор. Проведем аудит вашей компании и дадим готовый алгоритм по выходу из операционки и систематизации компании.
Пишите «Хочу разбор» 👉 @kvant_plus
Около минуты
24 ноября 2023