74 подписчика
Доброе утро! Хочу поделиться с вами своими впечатлениями от конференции.
Когда я осознал сложность написания такого саммари, признаюсь, я был в ужасе. Такие тексты не были моей сильной стороной. Но потом я вспомнил один инсайт: "Обучение - это уязвимость".
Как это верно. Как бы это ни пугало меня, это возможность чему-то научиться. И единственный способ чему-то научиться - это погрузиться в дискомфорт и выйти из зоны комфорта, даже если это заставит меня выглядеть немного глупо. Потому что ещё один инсайт говорит, что настоящее обучение требует "пренебрежения своим собственным мнением" и открытости к новым идеям. Легче сказать, чем сделать!
Но эта конференция научила меня, что я не должен проходить через этот процесс в одиночку. Тот же инсайт напомнил мне, что "человеку нужен человек". Мы учимся лучше всего друг у друга, в сообществе. И это саммари - это просто ещё один шанс для нас учиться вместе.
Лена сказала: "Я учусь, когда мне что-то интересно - я даже буду читать газетные вырезки!" Это нашло отклик во мне. Настоящее обучение требует любопытства и страсти. Еще один человек спросил: "Почему люди не хотят учиться?" И простой ответ был "Нет необходимости применять это". Как верно! Обучение должно быть связано с реальными потребностями.
Несколько инсайтов указывали на то, как обучение происходит в данный момент, когда навыки могут быть применены сразу же. Как когда спикер выступает с презентацией и получает указания в реальном времени о том, что он делает правильно или неправильно. Или как мы часто впадаем в решение просто кейсов, а не проактивно формируем навыки на будущее. Обучение обладает силой, когда оно своевременно и актуально.
Был поднят вопрос: "Можем ли мы учитывать эмоциональное состояние сотрудников при разработке обучения?" На первый взгляд, это звучит жутковато. Но это намекает на более глубокую истину - что обучение не происходит в вакууме. Как кто-то написал: "В физиологии нет такого процесса, как обучить, есть только научиться". Мы должны вовлекать всего человека.
И для этого необходимо доверие. "Уязвимость требует доверия". Обучение включает в себя признание невежества, риск неудачи и отказ от контроля. Это происходит только в нетоксичной культуре доверия. А доверие хрупкое - его легко потерять, но больно восстанавливать.
Конференция напомнила нам, что "обучать ≠ учиться" и предупредила нас не давать обещаний о достижении результатов обучения. Потому что это подрывает доверие. Вместо этого, мы должны "давать возможности без гарантий". Создавать открытое, безопасное пространство, чтобы люди могли идти на риск и расти.
Это требует терпения и встречи людей там, где они находятся. Не все внутренне мотивированы. Но если позиционировать обучение как помощь, а не наказание, и дозировать его небольшими порциями, адаптированными к реальным потребностям, то барьеры начинают падать. Пробуждается любопытство и рождается новая страсть!
Я благодарен за возможность заглянуть в общее путешествие, которое мы все совершаем как учащиеся на протяжении всей жизни. Инсайты, которые я почерпнул, останутся со мной гораздо дольше, чем любая отполированная презентация.
Потому что долговременное обучение не о фантастических графиках или умных техниках геймификации. Это о людях, общающихся через общий опыт. Мы запрограммированы на истории. На создание смыслов. И каждый инсайт в том чате, каким бы маленьким он ни был, представлял собой подлинный момент создания смысла кем-то.
Эти личные фрагменты, сшитые вместе, рассказывают историю об обучении, которую я пронесу с собой. Историю, которая говорит: мы все вместе в этом. Она напоминает мне, что хотя уязвимость кажется одинокой, если мы откроемся, другие встретят нас в этом месте.
И конференция призывает меня изменить свой склад ума от "Как я могу их научить?" к "Как я могу идти с ними рядом?" Наставник в обучении, а не поставщик знаний. Сообщник в одном и том же приключении.
Итак, спасибо вам за то, что вы являетесь частью этого непрерывного путешествия со мной. Давайте вместе построим что-то. И если я сегодня споткнусь или ошибусь, будьте терпеливы.
3 минуты
18 ноября 2023