15 подписчиков
#метакарьера
Быть счастливым на работе - это не только победа для сотрудников; это также победа для работодателей. Новое исследование из Оксфорда обнаружило причинно-следственную связь между счастливыми работниками и увеличением производительности на 13%. С другой стороны, неучастные сотрудники - это недовольные сотрудники, что обходится миру в 8,8 триллиона долларов.
Очевидно, что нынешнее состояние несчастья рабочей силы является большой проблемой, которую нужно решить. Но чтобы добраться туда, нам нужно начать идти друг к другу с небольшими, инкрементными шагами:
Шаг 1: Гибкость.
Нужно переосмыслить гибкость в каждом секторе и в каждом типе ролей; она не может быть исключительной для определенных ролей. Мы оптимизируемся, когда автономия в изобилии. Это также ключ к раскрытию как счастливой, так и высокоэффективной рабочей силы - беспроигрышного счастья.
Шаг 2: Принадлежность.
В среднем человек проведет на работе 81 396 часов. Представьте себе все это время без позитивного социального взаимодействия. Можно с уверенностью сказать, что счастье будет негативно затронуто.
Чтобы поощрять поведение более счастливой культуры, нам всем нужно общаться, когда мы занимаемся свободным временем и заботой о себе - например, подышать свежим воздухом или заниматься творческим мышлением. Лидеры, которые моделируют уход за собой, устанавливают здоровые нормы в группах. Это также снижает нездоровую конкурентоспособность. Известно, что общие цели способствуют сотрудничеству, что хорошо для укрепления дружбы.
Шаг 3: Цель.
Нужна цель на работе, чтобы поддерживать мотивацию - будь то получение зарплаты для поддержки наших семей или ценностная связь с миссией организации. Тихий уход и истощение постоянно связаны с отсутствием энтузиазма и смысла на работе.
1 минута
17 ноября 2023