1 подписчик
Эмоциональность твоего менеджера
Важно или не важно?
На практике встречаем 2 типа менеджеров: эмоциональный и безликий. И тот, и другой могут хорошо вести деловые переговоры и приносить компании деньги. Но что если вы стали замечать, что безликость менеджера понижает эффективность его работы? Как поднять эмоциональную вовлеченность сотрудника?
1. У вас в коллективе есть сотрудник - огонёк заряжающий всю команду? Нет? А нужен бы.
2. Эмоциональные перезарядки, "перекуры", чаепития, кофе-брейки и другие неформальные регулярно проводимые перерывы позволят стабилизировать эмоциональный фон в команде, укрепят командный дух и обязательно повысят трудовую вовлеченность сотрудников
3. Неформальная жизнь в команде - если ее нет, нужно создать: праздники, чаепития, Дни рождения, все, что поможет сблизить, воодушевить друг друга.
4. Разговоры "по душам" отлично развивают межличностное общение
5. Неформальное общение, игры, совместно организуемый досуг и прочее, прочее.
Все перечисленные мероприятия направлены в основном на то, чтобы раскрыть сотрудника, расположить, вовлечь в коллектив, разрядить напряженную рабочую обстановку.
Около минуты
14 ноября 2023