11 подписчиков
Если компания приняла решение развиваться, с чего начать?
Я дам свое видение, как поступила бы я на месте руководителя, думаю, вам оно будет полезно
Первое, что я бы сделала, - выбрала бы специалиста, который будет эти изменения сопровождать.
По одной простой причине…
Так или иначе, абсолютно все работники организации находятся внутри, а ситуацию в целом невозможно увидеть, находясь внутри неё. Именно поэтому очень хорошо будет привлечь внешнего консультанта, который мог бы посмотреть и подсветить процессы со стороны.
Но как выбрать консультанта?
Важно выбирать человека, которому вы доверяете, и отталкиваться конкретно от вашего запроса, возможностей, готовности и ресурсов совершать изменения на пути к развитию
Поэтому здесь важно, чтобы консультант подходил, во-первых, по стоимости, а во-вторых, очень важно убедиться, что есть большое доверие и готовность с этим человеком работать. Если на этом этапе есть какие-то сложности, лучше дальше не продолжать работу и выбирать человека, к которому будет доверие
Потому что без доверия работа не сложится. Согласны?
Около минуты
13 ноября 2023