Разделение труда на производстве
К этому мы пришли не сразу, но занимаемся сейчас. И могу сказать что все идет не совсем гладко.
Начинали, да и до сих пор так, 1 швея у нас отшивает изделие от начала и до конца.
Ставки хорошие, уже привычно, но с середины лета я начал процесс разделения.
Начал потому что так выгоднее компании, так дешевле выходит само изделие и так, пока по рассчетам, должен быть больше объем производства.
Почему же переход идет со скрипом?
На это есть 2 причины - одна явная, другая скрытая:
1 - выработанная привычка текущего состава и нежелание терять в ставке на коротком промежутке времени
2 - очень долгий поиск сотрудников на пооперацинку. Кандитаты приходят, но на некороых участках не задерживаются. Условия предлагаются хорошие, но возможно есть давление со стороны текущего состава. Это и есть неочевидная причина.
Что я с этим планирую делать?
Уже сейчас изначально выстраиваем новую линию из вновь прибывающих сотрудников исходя из пооперационного пошива и постепенно забираю мелкие операции у сотрутников полного цикла, переключая их на пооперационщиков.
Около минуты
9 ноября 2023