ДЕЛО НЕ В ДЕНЬГАХ | Маркетплейсы и швейное производство

Ozon продаёт банкам доступ к программе лояльности «Зелёные цены» по 40 млрд рублей, пишет это уже многие крупные сми. Маркетплейс направит полученные средства на развитие своей IT-инфраструктуры. Скидки для пользователей при этом не предусмотрены. По мнению Озон, отказавшись от такого спонсорства, банки рискуют потерять доли в онлайн-платежах...

Ранее выдача была такая: первая страница - 100 товаров, 2 страница - тоже 100 товаров и тд. Сейчас уже товары подгружаются автоматически при скроле вниз, границу 100/200/300 быстро не обнаружить. Другими словами - до самого подвала сайта можно долистать только просмотрев все товары выдачи.

96% главной страницы - реклама.

Знаете, что заметил? В каждом городе, свой рабочий менталитет. Сейчас объясню что имею ввиду. В одном городе цех открывают в 5 утра и закрывают в 23:30 - работой горят, просто так не пропускают, цех лидер. В другом городе у 90% есть условный график работы, с 8 до 19, например, но в выходные трудятся и в рабочее время работают усредно, на результат, на количество. В третьем городе в 18 часов уже погашен свет, суббота и воскресенье выходные, ну а как? Условия оплаты и мотивации одинаковые, управляющие разные...

Радует оперативность реализации: позавчера привезли, вчера собрали, сегодня встречаем грузовик с тканью, завтра по плану получить первый крой. Все это провернули на внутренних ресурсах, вообще никого не привлекая (правда вопрос еще хорошо это или нет).

Сидеть на месте то не можем, надо что-то подвигать, переставить. В конце декабря родилась идея оптимизировать расходы на аренду и перемещения расходников, сырья, материалов обеспечения и вот сейчас этим активненько занимаемся. Раньше у нас был 1 раскройный...

Отвечает на все вопросы. Кому актуально не теряйте время, задавайте вопросы. Правда как дать ссылку на чат канала не знаю, наверное надо чтобы вы комментарий написали 🙂

Москва и Китай: два мира профобразования Пока Москва отчитывается о росте поступающих в колледжи на 40% и трудоустройстве 95% выпускников, Китай работает с другими величинами. Его система — не про адаптацию, а про мировое лидерство. Москва создаёт кадровую экосистему для мегаполиса: гибкие программы, мастерские у предприятий и сервисы для смены карьеры. Цель — быстро закрывать нехватку специалистов здесь и сейчас. Это прагматичный и эффективный ответ на вызовы локального рынка. Китай строит образовательную машину для геополитики. Его профобразование — часть стратегии «Made in China 2025». Это: – 30 миллионов студентов — масштаб нации...

Там продают смыслы, дружбу и доверие. Пока мы строим склады и нанимаем курьеров, в Китае онлайн-торговля стала другим миром. Это не маркетплейсы, а фабрики контента и сообществ, где покупают из-за эмоций и принадлежности к «своим». Три рабочих механизма, которые двигают всё: Контент как конвейер. У брендов есть целые студии, где сотрудники каждый день ведут стримы по расписанию — как телеканал. Это не разовые акции с блогерами, а поточное производство доверия. Зрители приходят не за скидкой, а как на встречу с другом...

Сейчас разверну мысль. Выбирая блогера для рекламы своего продукта мы анализируем его показатели, охваты, показы, взаимодействия и тд, но вот в наших карточках на маркетплейсах мы имеем такие же показатели. Получается, имея раскрученную карточку мы можем продавать в ней рекламу. И реклама не обязательно может быть за деньги напрямую. Можно выбрать бренд, который является логичным продолжением вашего...

Видимо взялись за работу основательно 😁 Сегодня по всему городу собирал чипы, ну и курсируя с севера города на юг и обратно не забывал про свою дорожную романтику вместе с маком и кофе. Чипы должны поставить завтра, а сегодня в цеху создавали новую планировку первого этажа...

? Просьба отписаться мне в лс @ivandronov Есть что обсудить и что предложить🤝