30 подписчиков
Откуда у Федора Афанасьева уникальная экспертиза и знания? И в чем для Вас от этого польза? Продолжение.
Так получалось, что за почти 25 лет моей осознанной деятельности, я всегда брал на себя самые сложные проекты, и ставил себя в жесткие условия больших задач, в которых мне пришлось выживать, и получать тот самый уникальный опыт. 😊
И в том, чему я сейчас учу и что я делал, я действительно знаю и умею сильно больше, чем даже большинство моих коллег.
Например, в субботу я буду проводить в рамках Академии Проектного Спецназа интенсив «ПС: Процессы и Автоматизация». Будем разбираться как реализовывать проекты оптимизации процессов и их автоматизации/цифровизации.
Почему я об этом буду говорить и какое на это имею право?
Работая в NetCracker (мировой лидер в сфере трансформации и автоматизации телеком компаний), я действительно участвовал в сотнях проектов на эту тему в разных странах, и был в этих проектах в разных ролях и знаю все тонкости.
И это не теоретические знания. Я сам своей головой проанализировал и руками нарисовал 1000+ больших и сложных (до 200-300 задач каждый) процессов. И не просто нарисовал, а согласовал их с бизнес заказчиками и пользователями, и процессы заработали в реальности.
А еще я возглавлял подразделение бизнес анализа с 40+ топовыми аналитиками мирового уровня в команде.
А чтобы они стали такими, в начале 2010х в рамках NetCracker я открыл отдельный тренинг центр по бизнес анализу и его вел.
Так что мне реально есть что сказать на эту тему.
И тут можно спросить - как опыт Федора поможет Вам и компании Вашего масштаба?
Масштаб компании принципиально не важен.
Да, я работал с мировыми мега компаниями.
Но люблю работать и с небольшими, если люди интересные и Дело делают.
Да, масштаб задает рамки. Но принципы одни и те же.
А если говорить про масштаб – после Verizon мне уже никакой масштаб не страшен.
Проект был на 200 стран и тысячи ИТ систем в архитектуре.
И проект трансформации бизнеса и архитектуры такой компании - это конечно опыт еще тот. 😊
Так что теперь меня трудно удивить масштабом систем.
И да, приходя в мега компании, я действительно после часовой беседы могу понять что ключевое стоит трансформировать и как. Называется это насмотренность эксперта.
Если говорить про проекты - то их я делаю уже 30+ лет.
Начинал с небольших проектов в рамках университета, где учился в 90х, и дальше до мега проектов в разных сферах под разные задачи.
Это примеры.
Из таких пазлов и складывался мой опыт. И я продолжаю его развивать, помогая сегодня компаниям и конкретным людям.
Я работал с сотнями компаний и десятками тысяч руководителей проектов.
И действительно сильно многое вижу.
И это позволяет клиентам экономить годы и миллионы.
У Вас есть возможность мою экспертизу применить для себя и своих задач.
Например, войдя в наш годовой цикл - 14 интенсивов из серии Академии Проектного Спецназа.
Есть еще пару дней для этого.
Или можно прийти на отдельные интенсивы.
Например, ближайший будет уже в эту субботу.
Или если Вы руководитель компании, можем обсудить Вашу ситуацию, возможно чем то моя помощь будет полезна. Пишите мне тут в телеграм @fedor_afanasev
2 минуты
9 ноября 2023