19 подписчиков
🧐"НОТ" НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА.
Во время проведения тренингов и в процессе реализации проектов по внедрению бережливого производства слышу от сотрудников предприятий возражения:
«Зачем мы изучаем и внедряем систему и инструменты, разработанные японцами ? Ведь у нас разный менталитет и система ценностей?»
Началось всё задолго до появления Toyota.🛞
Ещё в начале 1900-х годов были сформулированы первые постулаты об эффективном управлении производством основоположником науки о труде Фредериком Тейлором.
Примерно в это же время подобные исследования велись и в России – например, в Императорском техническом училище, которые мы сегодня знаем как МГТУ им. Н.Э. Баумана.
В 1913 году Г. Форд воспользовался идеями Тейлора и создал первую в мире модель производственного потока. Стал применять конвейер для сборки автомашин, что позволило в 10 (!) раз ускорить процесс производства.
Советский Союз не уступал позиции, в 1920-х годах появился Центральный институт труда (ЦИТ), возглавил его инженер и экономист Алексей Гастев. Именно Гастев стал основным теоретиком и практиком НОТ – научной организации труда.
В отличие от зарубежных теоретиков бережливого производства, ставивших во главу угла совершенствование организации и техники производства, Алексей Гастев акцентировал особое внимание на человеческом факторе. Кстати, родился светило российского бережливого производства в городе Суздаль Владимирской губернии. Интересно, что А. К. Гастев находился в регулярной переписке с Генри Фордом.
Тайити Оно, ставший директором Toyota в 1950 г., аккумулировал труды Ф.Тейлора, Г.Форда и А.Гастева, разработал комплекс методов и инструментов, получивших название «Toyota Production System» (TPS) которая стала прообразом Lean Production.
Таким образом, можно сделать вывод, что до Тойоты многие, в том числе и в России, занимались эффективной организацией труда.
ℹ️Уверен, эта информация поможет вам в работе с сопротивлениями при внедрении изменений. #персонал
1 минута
3 ноября 2023