Найти тему
5223 подписчика

Один из ваших непосредственных подчиненных не показывает должных результатов. Вы сделали все, чтобы помочь ему исправиться, но значительных улучшений нет. И теперь вы мучаетесь вопросом: что же делать? Правильно ли будет уволить его? Лучше действовать незамедлительно или немного подождать?


✔️ Что делать: 

— Подумайте о будущих потребностях компании и о том, есть ли у сотрудника соответствующие навыки. 

— Постарайтесь понять коренную причину низкой эффективности сотрудника — это даст вам полезную информацию и поможет принять решение. 

— Открыто говорите с подчиненным о том, что вас беспокоит. 

❌ Чего не делать: 

— Не полагайтесь исключительно на собственные наблюдения; попросите совета коллег, которым доверяете. 

— Не оставляйте менеджера по персоналу в стороне — просите совета. 

— Не мешкайте, приняв решение об увольнении. Промедление будет стоить дорого для всех.
Один из ваших непосредственных подчиненных не показывает должных результатов. Вы сделали все, чтобы помочь ему исправиться, но значительных улучшений нет. И теперь вы мучаетесь вопросом: что же делать?
Около минуты