180 подписчиков
В одном из прошлых постов о синей культуре мы сказали, что в ней люди больше уважают правила, чем достижение успеха, результата, прорыва или даже каких-то других людей.
💬“Должно быть хоть безобразно, но единообразно” - армейская установка.
Армия - это яркий пример того, что такое синяя организация. Если армия непосредственно не воюет, где функционирует по правилам красной культуры, то все остальное время она живёт по синим принципам.
📄Как это устроено в бизнесе? Вы говорите: “ Да, у нас идеальный порядок. Если кто-то опаздывает на совещание, то Сергей Иванович ему голову оторвёт”. То есть как будто бы порядок есть, но он держится непосредственно на силе лидера.
📕Это проявление красной культуры, которая пытается разными методами воссоздать некоторые свойства синей, потому что это приносит очень много денег.
💸Почему приносит много денег? Потому что такие структуры отлично масштабируются без значимых отклонений в качестве продукта. Большие организации рождаются, если есть порядок. А если культура не выросла до синей, значит, мы красными методами имитируем этот порядок.
📘А в настоящей синей культуре как? Встречаемся мы обсуждать результаты и достижения продавцов за определенный период и говорим: “Петя, следуя правилам и нормам компании, заработал 600.000р, Настя принесла 800.000р, а Вася - 6.000.000р. Правда, Вася заключал контракты, которые не вполне соответствуют нашим корпоративным нормам и правилам”.
➖В красной культуре скажут: “Вася, ты огонь. Ты нашёл способ, как всех объегорить, все-таки ты эту бюрократию сломал, молодец”.
➖А в синей культуре: “Вася, ты уволен. Да, ты очень много заработал, мы тебе благодарны. Но вот приказ об увольнении за нарушение. Давай, Вася, на выход с вещами”.
Вот так и отличается синяя культура от красной. А теперь задумайтесь, у вас все-таки что?
#спиральная_динамика
1 минута
25 октября 2023