107 подписчиков
Начал первый заход на курс для менеджера проекта.
Ключевые моменты из статьи:
1) В статье рассматривается тема управления проектами, основанная на работе Института управления проектами (PMI). Институт выпускает стандарты и руководства по управлению проектами, а также проводит сертификацию специалистов. Руководство PMBoK является хорошей практикой для руководителя проекта и представляет собой "тяжелую" методологию.
2) Статья также указывает на слияние PMI с Agile подходами.
3) Проект представляет собой временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата. Суть проекта в ограничениях и неопределенности.
4) Менеджер проекта координирует участников и применяет знания, навыки, инструменты и методы для удовлетворения требований проекта. Он также отвечает за формирование планов, мониторинг и контроль планов, а также закрытие проекта.
Около минуты
24 октября 2023