240 подписчиков
Какие этапы обязательно нужны при найме команды отдела продаж?
1. Демонстрация
компании и вакансии. Крайне важная часть, чтобы будущий сотрудник точно понимал что у Вас за продукт, кто Ваш клиент = что он будет продавать и кому
2. Подробное, но простое описание системы мотивации.
Сразу в демонстрации. Важно продать модель.
3. Проверка.
Невозможно нормально оценить соискателя просто по тестам. Это глупости. Нужно услышать его голос, а лучше - увидеть. Это говорит Вам о кандидате кратно больше, чем галочки в тестах.
Для этого есть «голосовые» и «видео ответы»
4. Выбор.
Выберите кандидатов в соответствии с Вашими критериями. Они должны быть точными и понятными, чтобы в команду попадали только нужные люди.
Поделиться нашей карточной целевого кандидата с примерами?
Ставьте огонь 🔥, соберем 20+ штук, выложу точную систему.
Около минуты
30 октября 2023