611 подписчиков
Привет, коллеги.
Сегодня хочу поделиться с вами важной темой.
Мне часто задают вопрос: как правильно уволить мастера из своего салона, не испортив имидж компании и не отпугнув потенциальных сотрудников?
Во-первых, важно помнить, что каждое увольнение должно быть основано на объективных критериях, подкрепленных документальными доказательствами. Это поможет предотвратить возможные конфликты и способствовать сохранению хороших отношений в команде.
Во-вторых, стоит проявить тактичность и эмпатию при общении с сотрудником о намерении уволить его. Объясните, что причина в увольнении не лежит в его личной компетенции или профессионализме, а в изменениях в организации или стратегических планах компании.
Кроме того, дайте возможность мастеру высказаться и поделиться своими мыслями и эмоциями. Слушайте его, выясните, есть ли какие-либо возможности для улучшения ситуации или дополнительного обучения.
Наконец, важно поддерживать общественность вокруг своей компании, например, рассказывать о политике компании в отношении увольнений и процессах работы с персоналом. Это поможет подтвердить ваше стремление к справедливости и вниманию к сотрудникам.
Надеюсь, эти рекомендации помогут вам справиться с неприятной ситуацией увольнения мастера и сохранить хороший HR-бренд компании.
А в комментариях поделитесь своим опытом или задайте вопросы ⬇️
Буду рад выслушать вас 😊
1 минута
21 октября 2023