Найти тему
14 подписчиков

💔Бывшие…


😏Забавно, что часто руководители относятся к бывшим сотрудникам, как «бывшим»: с некоей ревностью, не хотят видеть вновь и уж тем более не рассматривают их возвращение на работу. «Померла, так померла…» - говорят они мне, когда интересуюсь вопросом альтернативных ресурсов закрытия вакансий.

☝️А тем временем – это отличный вариант. Сотрудника не надо адаптировать, он знает все процессы. Если расстались хорошо – лоялен к компании. За то время, пока «были не вместе» изучил рынок снаружи, посмотрел, как работают конкуренты.

Мой совет: дружите в «бывшими»! Это полезно как для HR бренда, так и для кадрового резерва.

Но в любом правиле, конечно, есть исключения.
Не стоит брать сотрудника в нескольких случаях «если»:
✅ Он токсичен и не разделяет ценности компании;
✅ Был уволен за несоответствие должности или как непрошедший испытательный срок;
✅ Плохой отзыв от текущего работодателя;
✅ Не готов к изменениям;
✅ Его мотивация – только деньги. Скорее всего – убежит снова туда, где больше предложат.
Около минуты