Найти в Дзене

Мои комментарии о стратегии максимальной опциональности (СМО) и бутстрапинге


Добавлю несколько своих комментариев к предыдущей публикации👆 о стратегии максимальной опциональности (СМО) — какое отношение это вообще имеет к бутстрапингу и зачем это в этом канале?

Очевидно в контексте бутстрапинга стратегия максимальной опциональности дает следующие преимущества:

➡️ Проверенная идея. Для проекта берется не какая-то «случайная» идея из головы, для которой следующие 6-36 мес. нужно будет делать рисерч, CustDev и искать PMF. Вместо этого находится уже существующй проект с понятной финансовой моделью, выявляются его недостатки и делается «улучшенная» копия.

➡️ Возможность начать «с нуля» при минимальных средствах. Занимаясь бутстрапингом можно одновременно запустить несколько проектов с минимальными затратами, и впоследствии фокусироваться на тех, которые «летят», запуская новые.

➡️ Диверсификация и управление рисками. Строя венчурный стартап, фаундер вынужден фокусироваться на одном проекте, рискуя через N лет остаться ни с чем. Бутстрапинг позволяет диверсифицироваться сразу на несколько проектов.

➡️ Использование появляющихся возможностей. Анализируя тренды, существующие проекты и стартапы можно находить новые идеи и возможности, которые могут быть даже более перспективными, чем текущий проект, над которым ведется работа. Яркие примеры — сервисы, выстрелившие в Covid, проекты на базе ChatGPT, да даже те же сервисы в крипте.

P.S. Если говорить про себя, то ведение этого канала — как раз решает задачу максимизации собственной опциональности через повышение насмотрености на существующие проекты и ниши (ответ на вопрос «Зачем вести канал, и тратить на это время, если можно запускать новые проекты?»)

1 минута