Найти тему
34 подписчика

Анализ ситуации


Слесарь прожил у нас 1 неделю.

С ним все хорошо.

Что имеем: собираем шкафы управления для конвейерного производства маркировки, как-то так, если рук меня не прибьет за то, как глубоко я погрузилась в его специфику.

Начальника производства нет, новое направление, есть главный - голова.

Голова: имеет шустрый и гибкий ум, сам по себе шустрый, увлекающаяся натура.

Команда: шустрая, быстрая, очень гибкая и адаптивная, руководитель шизоид, множество идей и средств их воплощения.

Профиль кандидата: шустрый, быстрый и гибкий ум, адаптивный, современный.

Слесаря на рынке:
Вы не собираете беспилотники? Идите нахрен. Да и вообще контингент разный попадается.

Работа:
Стресс, сборка мелких деталей в формате буквы ЗЮ 8 часов.

Честно? Это было ожидаемо.

Почему:

1. Не тот кандидат.
Ну тут и так понятно, рекрутер ищет несколько месяцев, и реакция такая:
«О, вроде норм, прошел тестовое, надо брать»

2. Руководитель:
«Ну наконец-то они хоть кого-то нашли!!!»

3. Голова:
«Ну вроде ниче, посмотрим как пойдет»

4. Слесарь
«Куда я попал?»

Когда есть висяковая вакансия, которая переходит в формат «НЕЗАКРЫВАМЫХ или сложно закрываемых» все устают от поисков необходимого человека и закрывают глаза на многие факторы. И это нормально, это логично.

Вопрос можно решить несколькими вариантами:
1. Принять факт, что кандидаты будут отличаться от профиля;
2. Активно нанимать и бросать все силы именно на эту вакансию;
3. Наконец-то сменить фокус и нанять сначала начальника производства, который уже знает, как управлять таким персоналом.
1 минута