Найти тему
30 подписчиков

7 радикалов проектных ролей.


Методика 7 радикалов в моем поле внимания уже лет 10. Сам изучал по книжкам В.Пономаренко, видео и т.д.
И давно хотел изучить очно у Мастера, но как-то все не складывалось.
И рад что вчера удалось, очень рад знакомству с Мастером, Вадимом Войченко, ведущим специалистом и тренером по профайлингу, последователем В.Пономаренко.
Тему характерологии, типологий ученики у нас проходят ознакомительно в Проектном спецназе, и более глубоко на второй ступени ПС2: Revolution.
Это не волшебная палочка , но один из мощнейших способов понять мотивацию и предсказать поведение стейкхолдеров в проекте, понять как с ними взаимодействовать и т.д.

После вчера вижу тему 7 радикалов сильно по новому.
Многое во мне сейчас интегрируется и стыкуется с другими моделями, попозже поделюсь уже глубоко, но одной мыслью хочется поделиться с Вами уже сейчас.

Очень видно из радикалов, какие роли в проекте человек может играть эффективно, а какие не потянет в принципе, или будет их исполнять не очень.

Истероидный радикал (истероид) – PR и внешние коммуникации проекта, презентации, взаимодействие с ключевыми статусными стейкхолдерами.
Эпилептоидный радикал (эпилептоид) – руководитель проекта.
Паранояльный радикал (параноик) – заказчик со стратегическим видением, куратор, руководитель портфеля проектов, стратегических проектов.
Эмотивный радикал (эмотив) – руководитель проекта (не ведущий радикал), HR.
Шизоидный радикал (шизоид) – человек идеи, креативщик, заказчик с идеей.
Гипертимный радикал (гипертим) – коммуникатор, взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами, построение отношений, организация групповой работы.
Тревожный радикал (тревожный) – риск-менеджер.

В каждом человеке сочетается чаще всего 3-4 радикала, но ведущие радикалы в большей степени определяют его мотивацию и поведение.
Если их учитывать, то многое может быть более гармонично и эффективно в проекте.

Ну и конечно, свои радикалы, полезно понять и поисследовать.
Руководителем проекта, в принципе, может быть любой человек.
Но наличие в профиле эпилептоидности, эмотивности, тревожности дает преимущество, потому как в них заложены особенно нужные в проектах качества.

А у Вас какие радикалы преобладают?

По радикалам подробно можно поизучать в книгах В.Пономаренко.
Или на канале Вадим Войченко тут https://t.me/profiling_voychenko
1 минута