32 подписчика
📣 Четвертый шаг к делегированию. Как проводить собеседования?
Поболтали с Юлией, нашим директором по персоналу, и сделали супер полезный пост про собеседования. Читайте, чтобы узнать, какие вопросы задавать кандидатам и на что обращать внимание.
Удобнее всего проводить собеседования онлайн — например, в ZOOM или Google Meet. Заранее обговорите с соискателем время и отправьте ему ссылку на встречу. Во время собеседования убедитесь, что вас хорошо слышно и видно.
🤔 Какие вопросы задавать?
Главная цель собеседования — понять, какие hard и soft skills* есть у соискателя. Продумайте вопросы заранее, исходя из задач в вакансии.
Важно задавать открытые вопросы, которые требуют развернутого ответа. Не стесняйтесь уточнять детали: например, какие сервисы человек использует в работе, за какими метриками следит, как решал ту или иную задачу в своих прошлых кейсах.
Такой подход поможет понять, какой у кандидата уровень знаний — поверхностный или глубокий. Как правило, профессионалы рассказывают о своих навыках и кейсах подробно и уверенно.
Спрашивайте соискателей, что их мотивирует и расстраивает в контексте работы и выполняемых задач. Если планируете нанять удаленного сотрудника, выясните, как он выстраивает свой рабочий день, следит за дедлайнами и по каким критериям оценивает собственную эффективность.
В конце собеседования сообщите, сколько времени вам потребуется, чтобы принять решение и дать обратную связь.
*Hard skills — знания и навыки, которые можно подтвердить кейсами, а также владения программами, сервисами и т.д.
Soft skills — умения, тесно связанные с личностными качествами. Например, способность договариваться, управлять персоналом, аналитическое мышление, самоорганизация и т.д.
1 минута
11 октября 2023