15 подписчиков
#карьерноеразвитие
Прием на работу - одна из самых сложных для освоения компетенций, но в то же время это одна из наиболее стратегических и действенных управленческих функций.
Исследование McKinsey показало, что талантливые люди в восемь раз продуктивнее, что показывает драматическую взаимосвязь между качеством талантов и эффективностью бизнеса. Организации, стремящиеся к росту или просто выживанию в трудные времена, должны успешно нанимать таланты из списка лучших, идейных лидеров и экспертов в предметной области.
Для того чтобы определить людей с универсальным и убедительным сочетанием критического мышления и любознательности переверните процесс собеседования.
Flip Interview - это альтернативный метод выявления внутренних сильных сторон кандидата, предпочитаемых способов работы и того, как он мыслит. Собеседование продемонстрирует мышление кандидата и процесс принятия решений и укажет, проявляет ли кандидат лидерские качества.
Интервьюируемый может использовать четыре типа вопросов, уровень сложности и вовлеченности которых возрастает.
1️⃣ Вопросы по фактам: вопросы, на которые есть прямые ответы, основанные на фактах или осведомленности.
2️⃣ Сходящиеся вопросы: закрытые вопросы с конечными ответами. Как правило, на эти вопросы есть один правильный ответ.
3️⃣ Расходящиеся вопросы: открытые вопросы, которые побуждают к множеству ответов. Эти вопросы являются средством более детального анализа ситуации, проблемы или сложности и стимулируют творческое мышление.
4️⃣ Оценочные вопросы: Вопросы, требующие более глубокого осмысления. Оценочные вопросы требуют анализа на нескольких уровнях и с разных точек зрения для получения новой обобщенной информации или выводов.
Для процветания компаний необходимы реактивность, проницательность и изобретательность. Найм таланта, способного задавать вопросы, является ключом к созданию успешных команд.
1 минута
9 октября 2023