6 подписчиков
Ну как я это отдам?? Они же всё испортят!
Делегирование — точка роста для 2 из 3-х руководителей. Выбора нет: либо делегируешь, ставишь задачи и принимаешь работу, либо живешь на проектах и приносишь их домой, на ужин, в спа, в горы, в школу и тд... Даже любовнику навешиваешь😏
Это переживают почти все руководителей. Но кто-то по шагам учится нанимать, ставит задачи, делегирует скрипя сердцем и может отдыхать в свободное время.
А кто-то тащит всё на себе до последнего.
‼️ Почему-то делегирование кажется руководителям/владельцам/продюсерам сложным и трудозатратным делом.
На самом деле здесь применим закон Парето: 20% медленного старта дают 80% результата. То есть, если ты изначально долго обучаешь, поправляешь, передаёшь знания, а потом быстрый рывок и не замечаешь, как все делают за тебя.
✅ Самое важное - это правильно поставить задачу. Не размазанной, не обтекаемо, не в последний момент, а с предполагаемым результатом. Это долго в самом начале, да...
Около минуты
8 октября 2023